Tie selviytymiseen
Muutosten ja haasteiden edessä ihminen tasapainoilee rakentavien ja kuluttavien mielleyhtymiensä kanssa. Välillä hän kallistuu kiinnostuksen ja toiminnan suuntaan ja välillä käpertyy voimattamuuteen ja näköalattomuuteen. Ihminen ottaa mittaa itsestään ja pohtii, kuinka suuret muutokset hän kestää.
Tehtäviä selviytymistiestä- Minkälaisiin elämänremontteihin ryhmänne jäsenillä tuntuu olevan tarvetta? Entä kokemusta jo aiemmin toimeenpannuista
elämänremonteista?
- Keskustelkaa, miten eri ihmiset kokevat tilanteen hallinnan? Vertailkaa, mistä kokemuserot johtuvat.
|
Matka murrosvaiheesta toiseen on yksilöllinen rytmiltään. Sokki- ja vastustusvaiheen tasaannuttua on jälleenrakennuksen aika. Se merkitsee toimintaa ja rakentamista mutta myös uuden suunnan valintaa.
On mahdollista, että havahdumme remontoimaan elämäämme pintaa syvemmältäkin. Heräämme kysymään, miten kohtelemme itseämme, kenen elämää elämme, kirkastamme todellisia tarpeitamme ja haluamme olla itsellemme uskollisia. Kriisi tarjoaa mahdollisuuden tutustua itseen.
Käsitys itsestä monipuolistuu, jos uskallamme katsoa itseämme toisten kokemana. Ne vaikeatkin kokemukset, joista selviämme, vahvistavat niin, että pystymme olemaan tueksi niille, jotka elävät samankaltaisissa murroskokemuksissa.
Kielteisten kokemusten kehä murtuu, ja saamme elämäämme paremmin hallintamme. Opettelemme entistä paremmin pitämään hyvää huolta itsestämme. Lahjaksi itselle ja lahjaksi läheisille.
Luopumisen läpikäynyt löytää itsestään, joskus yllättäenkin, voiman
ja ilon tunteen uuteen tarttumisesta ja siihen sitoutumisesta, tehtyään omassa elämässään remontin, joka niin kuin konkreettistenkin asumusten remontit laajenee enemmäksikin kuin alun perin osattiin tavoitteeksi asettaa.
Työyhteisöllä on osuutensa itsetuntomme voimistumisessa. Vielä suurempi osuus työpaikalla on siinä, miten hyvin saamme hallintaamme siellä tapahtuvat myllerrykset. Tarvitsemme luotettavaa tietoa, jotta voimme riittävällä tarkkuudella ennustaa lähitulevaisuutta.
Tarvitsemme mielekästä työtä ja työn tekemisen tapaa ja lopuksi; vaikka emme voi hallita kaikkea mitä työssä tapahtuu, meidän pitäisi voida luottaa siihen, että asiat ovat jonkun (viisaan) hallinnassa.
Palaa otsikoihin
